十二月的江城，长江边上烟花璀璨，充满了浪漫的节日气息。
对于整个鄂省来说，十二月都是值得铭记的月份。
经过漫长的上市前准备，拼乐园在江城、纽约两地同时宣布敲钟，正式登陆纳斯达克市场。
拼乐园上市，纳斯达克破例将敲钟按钮由纽约送至江城，并于两地同时敲钟。
拼乐园实控人顾允出现在敲钟仪式前，在江城中心发表演讲。
长枪短炮的媒体记者们陆续进场，拼乐园单独剥离集团上市，对于消费者和媒体来说都是举足轻重的大事。
大家都在好奇，拼乐园的股价能到什么地步，而传说中的实控人顾允，在上市之后的身价会飙升到什么位置。
现在拼乐园给人的印象已经改变了，它的标签不再是“高性价比”或者“薄利多销”，现在的标签是“新电商”、“发展潜力最大的50家企业”、“高校毕业生最期待的就职公司之一”。
总而言之，拼乐园经过多年的沉淀，早就摆脱了原来便宜没好货的刻板印象。
很快，拼乐园负责行政工作的员工拎着一些袋子走过来，他们一边走，一边给记者发放，同时还说道：“媒体朋友辛苦了，这是拼乐园的一些纪念品，谢谢大家了。”
记者们接过来，低头瞄了一眼袋子里的东西，看到有个信封夹在里面，大家都心知肚明的对视一眼。
拼乐园，活该你能上市啊！
“每一次微不足道的消费行为，都改变着这个世界的商业。”
国内时间九点整，在聚光灯闪烁和雷鸣般的掌声中，拼乐园董事长顾允出现在大家面前。
敲钟前，总该说些什么。
“各位来宾，大家好！我是顾允，拼乐园的创始人和CEO。非常荣幸能够站在这里，代表拼乐园和大家分享一些想法。
拼乐园是一家根植中国、根植江城的公司，但同时，我们也希望能在将来辐射全球，让新电商这一模式，为世界所用，为全球消费者所享。”
“这是我们为什么创新地在江城和纽约两地同时敲钟的原因。这样的安排之前没有人做过，能变成现实是不容易的。我要在此特别感谢促成这次同步敲钟仪式的各方，尤其是拼乐园的CFO温桔小姐。”
大大小小的摄像机照向顾允身后不远处，那里有一位笑意盈盈的漂亮女士，一身剪裁得体的正装，举手投足间数不尽的妩媚。
“2015年，拼乐园刚刚创立不久的时候，我们就意识到，拼乐园这一模式拥有巨大的潜力。”
“自那之后，我们度过了不可思议的3年。在所有人认为电商格局已定、历史就此书写之际，拼乐园在短短3年间汇聚了3.44亿活跃买家，过百万商家，并且时至今日、此时此刻，依然保持着高速增长。”
台下，拼乐园的工作人员们眼含泪花。
“欣慰于成绩的同时，我们也在时刻自省与反思。3年时间，从无到有，在商业文明中，拼乐园只是一个3岁的孩子，身上有很多显而易见的问题，眼前充斥着可见的危险与挑战。”
“这迫使我们不断改进、演变甚至进化，以兑现自身潜力，作出应有的贡献。
如果我们畅想未来，拼乐园将成为一个网络虚拟空间和现实世界融合的“新空间”。
这个“空间”里，物质消费与精神消费有机结合，用户可以用最划算的价钱买到理想的商品，更在过程中收获快乐。
这个“空间”里，供给两端的链条被压缩，批量定制化大规模实现，社会资源的无谓损耗持续降低。
如果以传统企业类比，这个“空间”应该是“Costco”和“迪士尼”的结合体，它不光提供超高的性价比，更将娱乐性融入每个环节。
距离这个目标，我们仍有相当远的距离。
但这也决定了，拼乐园将是一家立足长远，持续挑战自我的公司。
直面挑战的过程中，拼乐园或将发生很多变化，但我们的使命，永远不变。
拼乐园的使命，是为用户创造价值，满足最广大人民群众的需求。
用户第一，消费者至上，是拼乐园不变的信条。
这次，我们也非常荣幸邀请到了9位拼友，作为纽约、江城两地的敲钟人。
他们都是拼乐园的普通用户，也是我们最可爱的人。”
来自江城的4位拼友举起手来向大家示意，有温桔的室友段雪雯，也有第一个拼团成功的幸运儿。
顾允已经不是第一次演讲，轻车熟路的他如今节奏感十足。
他停顿几秒钟，继续说道。
“在用户创造价值的同时，拼乐园模式之于供应链的改善，也贡献了可观的社会价值。
推动农货上行，是其中一个很好的例子。
“拼单”的模式，能快速聚集需求，实现大规模多对多匹配，这为农产品大规模出村、出山，提供了绝佳条件。
这也创造了“互联网 农业”的新模式。
2014年，拼乐园用“拼”的模式产生了大量的扶贫订单，共扶持了国内730个国家级贫困县的4.8万个商家。
这些数字令我们倍感自豪，我们也相信，未来拼乐园将贡献更多力量。
正如我此前所说，对于拼乐园而言，上市只是“起点”，我们刚刚踏上赛道，渴望释放力量，创造更多价值。
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